6月12日，环威集团卓越绩效2016年一季度专项改进评审工作启动。公司技术质量部、规划发展部率先接受专项改进评价。公司领导曾文波、张清悦、彭志强等人出席现场评审。

　　根据《公司2016年卓越绩效管理推进计划》，公司卓越绩效专项改进工作将按季度进行评价，促进专项改进工作开展，推动公司改进与管理双提升。专项改进评审由各个评审组组长主持，被评审部门负责人汇报改进成果，评审组成员依据汇报内容提问交流并查阅相关证实性资料。评审期间，评审组成员将进行内部研讨，并指明被评审部门主要优势及改进空间。

　　公司卓越绩效一季度专项改进评审历时2天，首批专项改进项目包括卓越绩效评价体系建设、质量改进管理体系完善、客户满意度测量体系管理完善、企业文化专项改进、战略专项改进等25个项目。评审阵容由公司领导、外聘评审员和公司自评师构成，其中多数专家为全国质量奖评审员，使此次专项改进评审更加趋于国家级评审标准，是公司参评“全国质量奖”的一次有益拉练。